来源:北京财巨国合管理咨询有限公司 时间:2024-05-14 12:10:25 [举报]
为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战,单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要,财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变,扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人,需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力,穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。
随着金融市场的不断发展,企业也迈入了金融化时代,以金融工具、金融创新助推企业快速、稳健成长,财务职业经理人才需求大量增加,在2022年2月18日发布的《关于中央企业加快建设世界财务管理体系的指导意见》中,国资委表示,财务管理是企业管理的中心环节, 以财务管理能力评价和人才队伍建设为支撑,推进财务职业化转型升级。
财务管理的变革是建设世界企业财务管理体系的基础,变革经历了从核算型财务走向业务型财务,业务型财务走向战略型财务,通过战略管理与价值创造的演进,从营运资本控制、财务比率运用、预算管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手掌握这些精髓和要点,快速提高自身的财务经理综合能力,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的岗位,在达成业绩的同时,把自己打造成为的财务职业经理人!
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